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today5 août 2026

Cette année, le Basket Union Haut Lyonnais (BUHL) a reçu le label Citoyen MAIF, décerné par la Fédération française de basket-ball (FFBB). Mis en place en 2014, ce label est une distinction officielle, sur demande, qui récompense les clubs engagés, au-delà de l’aspect sportif, dans des actions sociales, éducatives, écologiques, citoyennes, et plus largement dans la responsabilité sociétale. À cette occasion, Marie Hoël, chargée de mission Responsabilité sociétale à la Fédération française de basketball, et Enzo Guilbert, directeur sportif du BUHL, se sont livrés à une interview croisée à Radio MODUL pour revenir sur cette récompense et les opportunités qu’elle ouvre au club.
Marie Hoël. « Ce label citoyen permet de valoriser les clubs dans leurs démarches sur toutes les dimensions sociétales. Il est porté au niveau fédéral par Madame Nathalie Moreau, présidente de la commission fédérale Responsabilité sociétale, chargée du label Citoyen MAIF. Au niveau de la FFBB, nous avons eu plusieurs formats. Cette année, sur ce dernier format que nous avons renouvelé, nous avons six thématiques que l’on met en avant : la lutte contre les formes de violences à caractère sexuel, physique et psychologique sur le terrain ; la lutte contre les discriminations ; la mixité et la féminisation de la pratique des dirigeants et officiels ; la performance sociale et l’insertion afin de permettre une pratique sportive pour toutes et tous ; l’écologie ; et le bien-être. Nous adaptons progressivement les formats aux enjeux de l’actualité. »

Enzo Guilbert. « Aujourd’hui, on s’engage déjà autour de la mobilité au niveau des transports en commun, notamment afin d’éviter que les parents prennent des voitures seuls. Pour ce qui concerne la gestion des déchets, on essaye de participer au tri un maximum et de ne pas utiliser de vaisselle jetable. Par rapport aux personnes handicapées, nous organisons une séance de basket en lien avec le club de foot des Hauts Lyonnais sur un public en situation de handicap. Enfin, nous mettons un accent particulier sur la féminisation afin de favoriser la prise de fonction des dirigeantes féminines. Nous en comptons plus que les hommes et on essaye de garder cela en créant beaucoup de formations autour de nos coachs féminines, mais aussi les gestionnaires des tables de marque et dirigeantes. »

Marie Hoël. « Les clubs répondent à un questionnaire en ligne et nous envoient des éléments complémentaires afin d’enrichir leur dossier et donner des informations pour les justifier. Au niveau national, nous recevons toutes les demandes. Cette année, 230 dossiers nous sont parvenus, ce qui est une nette augmentation car auparavant nous étions autour des 150 demandes. Ensuite, on s’appuie sur les territoires pour instruire : nous demandons les avis des référents sur nos thématiques sociétales dans chaque département de France au niveau des comités, puis dans chaque région au niveau des ligues. »
Enzo Guilbert. « Nous venons tout juste de déposer un appel à projets sur le sport féminin. Ainsi, nous avons fait une demande de service civique afin d’avoir une personne qui passe du temps là-dessus et notamment pour tout ce qui concerne les mises en place d’actions citoyennes, notamment autour de l’aide aux devoirs, des journées de sensibilisation autour du racisme, et des violences sexuelles dans le sport. Nous voulons réellement axer les prochaines années sur cette perspective afin d’être reconnus comme un club qui pratique le basket mais qui forme aussi des individus. Ces dernières années, cela a été mis en place par des bénévoles, donc ils faisaient avec leur temps, et cela ne permet pas de toujours pouvoir créer les actions que l’on aimerait animer. »
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Marie Hoël. « L’idée est vraiment de valoriser un club. Cependant, on délivre des dotations de communication. Nous savons que les collectivités locales et les partenaires privés sont de plus en plus intéressés par l’engagement des clubs au sein d’un territoire et de tout ce qu’ils peuvent mettre en place afin d’avoir un impact positif d’un point de vue sociétal. On écrit également des courriers auprès des collectivités pour expliquer que des clubs de basket engagés sont sur les territoires. Au fur et à mesure, d’autres labels existent et cela permet d’avoir accès à des financements et de répondre à des appels à projets en interne ou en externe. »
Enzo Guilbert. « La première étape vise à organiser une journée portes ouvertes sur plusieurs mercredis de septembre et à lancer des campagnes de communication dans les écoles. Ensuite, la deuxième étape portera sur l’engagement et la formation aux tables de marque et à l’arbitrage. Ici, le but est d’avoir un maximum de filles afin de les valoriser dans le club et de leur ouvrir des portes au niveau de ces rôles en parallèle de joueuses de basket. De plus, un système de marrainage entre les joueuses séniors et les équipes jeunes a pris forme et prendra place à partir de septembre dans l’optique de rapprocher nos femmes adultes de nos jeunes filles afin qu’elles aient un point de repère. Nous avons également l’envie d’organiser une soirée « Octobre rose » avec des maillots qui seraient distribués aux deux équipes, accompagnés de signalétiques et d’ateliers avec des bénéfices qui seront redistribués à une association autour des actions pour le sport féminin. Enfin, on aimerait mettre en place une journée de basket féminin avec un mur des légendes afin de récompenser les femmes qui sont investies depuis des dizaines d’années dans le club. Puis viendra l’heure du bilan : reprendre ce qui a bien fonctionné et recréer de nouvelles actions. »
Crédit photo : Basket Union Hauts Lyonnais
Écrit par: Antoine Lio
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